ERP是企業資源計劃（EnterpriseResourcePlanning）的簡稱，其建立在信息技術的層面上，將數字化技術與企業先進管理思維融為一體，為企業員工提高工作效率、為企業管理層提供決策手段的管理平臺。

隨著數字化經濟的發展和我國相關政策的大力推進，我國的ERP系統也得到了迅速的發展。那么對于企業而言，該如何選擇ERP管理系統呢？

首先，根據公司的行業和規模，找出與之相匹配的品牌。比如為中小型企業量身打造的ERP系統，有對標快消品行業的，有對標五金行業等等。

其次，對對應品牌的軟件進行產品對比，找出有區別的部分；由于中小型企業資金實力有限，所選擇的體系要更加貼近業務場景，更加綜合性。總不能買一套進銷存系統，買一套銷售員管理系統，再買一套訂貨商城的軟件吧？這里需要注意的是，是否所有的主要功能模塊都是同一家公司生產的，如果需要額外的數據連接，不僅要收取對接費用，還要考慮數據的準確性。

在此基礎上，結合企業自身業務流程狀況，對系統進行了試運行和演練。銷售人員說得再好，也比不上自己親自去試一試，第一次接觸一個系統，有不懂的地方及時提問，但是一定要自己動手去操作，看一看如何把一個訂單流程走完、如何把商品的上下架和庫存數量統計清楚以及經營報表分析是否直觀和準確。

最后，如果在價格相差不大的情況下，可以選擇擁有更加完善的服務體系的公司，因為軟件不同于其他的東西，如果沒有對其進行售后服務的培訓，以及過程中產生的問題的解決，那么對企業來說，投入了資金和人力就成了負擔，而不會產生任何價值。